3月8日下午，園區(qū)管委會召開基礎設施建設調度會議，管委會主任張勇、副主任鐘良勝、規(guī)劃建設部陳云波、園區(qū)各施工單位、監(jiān)理單位參加會議。

    會議圍繞全面按時完成今年基礎設施建設任務，對續(xù)建項目逐個進行點評，明確竣工時間；要求施工單位在保證工程質量、安全的前提下倒排工期，將工作任務分解到一旬一報，確保完成全年建設目標任務。會議要求建立兩個溝通機制，一是管委會與施工單位聯(lián)系溝通機制，要求工作人員每周要到施工現(xiàn)場了解工程進度，強化問題的解決，保障施工環(huán)境；二是監(jiān)理單位對施工單位質量、安全、文明施工監(jiān)督機制，監(jiān)理人員在現(xiàn)場要采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式強化對現(xiàn)場的施工管理，確保工程質量和進度目標的實現(xiàn)。會議明確對項目形成評比制度，項目之間既要形成“比、趕、超”的工作氛圍，也要相互學習好的經(jīng)驗和做法；企業(yè)服務的優(yōu)劣情況將及時向有關行業(yè)主管部門通報。各有關科室、施工單位要按照印發(fā)的現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)《2016年園區(qū)建設計劃進度表》的節(jié)點要求，確保全年建設任務全面實現(xiàn)。