3月8日下午，園區(qū)管委會召開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)度會議，管委會主任張勇、副主任鐘良勝、規(guī)劃建設(shè)部陳云波、園區(qū)各施工單位、監(jiān)理單位參加會議。會議圍繞全面按時完成今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，對續(xù)建項目逐個進行點評，明確竣工時間；要求施工單位在保證工程質(zhì)量、安全的前提下倒排工期，將工作任務(wù)分解到一旬一報，確保完成全年建設(shè)目標任務(wù)。會議要求建立兩個溝通機制，一是管委會與施工單位聯(lián)系溝通機制，明確管委會工作人員每周都要施工現(xiàn)場了解工程進度，強化問題的解決，保障施工環(huán)境；二是監(jiān)理單位對施工單位質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督機制，監(jiān)理人員在現(xiàn)場要采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式強化對現(xiàn)場的施工管理，確保工程質(zhì)量和進度目標的實現(xiàn)。會議明確對項目形成評比制度，園區(qū)各項目之間既要形成“比、趕、超”的工作氛圍，也要相互學習好的經(jīng)驗和做法；企業(yè)服務(wù)的優(yōu)劣情況及時向有關(guān)行業(yè)主管部門通報。

    2016年管委會承擔的市政建設(shè)項目共18個，其中續(xù)建項目10個，新建項目8個，工程總投資4.034億元。會議強調(diào)今年是“十三五”開局之年，完成建設(shè)計劃對推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，促進發(fā)展具有重要意義。各有關(guān)科室、施工單位要按照印發(fā)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)《2016年園區(qū)建設(shè)計劃進度表》的節(jié)點要求，進一步增強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的緊迫感、責任感，精心組織、加強調(diào)度，在確保質(zhì)量和安全的前提下加快推進，全面完成建設(shè)計劃。