1—5月份，宣城現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)狠抓招商引資，新引進項目3個（簽約），完成固定資產(chǎn)投資達4.8億元。     （一）細化方案，建立招商儲備庫

    制定《宣城現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實效年工作方案》，實行“領導帶頭、全員動員、共同參與、重點突出”，要求每位干部職工走出去，摸信息，每兩月至少出去一次，每周調(diào)度招商項目進展，分析、篩選招商信息，1—5月份，已累計赴外招商32次，在宣接待客商68批次，收集招商線索126條，儲備有價值項目信息24個。

    （二）全面對接，建立分片責任制

    全面對接滬蘇浙，專門成立了上海、江蘇、浙江三個片區(qū)招商工作組，由管委會主任、副主任分別掛帥，確保每月至少赴重點招商地區(qū)集中招商一次。盯緊盯實每一個有價值的招商線索，并明確一名干部全程跟蹤聯(lián)系，通過建立微信群，隨時互動，全程幫辦，今年以來已簽約中非企業(yè)孵化器、北斗智慧物流園和頤高太白文化小鎮(zhèn)3個項目。

    （三）拓寬招商面，努力促成新型項目入園

    我們不僅瞄準電商、物流等園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，而且高位啟動，積極涉足科創(chuàng)、企業(yè)孵化、資本合作等新產(chǎn)業(yè)。目前正與臺灣科創(chuàng)團隊的L3D 360全景相機生產(chǎn)和云服務項目進行洽談，有望今年在引進科創(chuàng)團隊方面實現(xiàn)零突破。積極搭建羽絨企業(yè)與政府部門溝通機制，全面啟動承接新塘羽絨制品企業(yè)落戶宣城工作。重點在引進家紡企業(yè)上下功夫，力爭年內(nèi)2家家紡企業(yè)動工，打造羽絨全產(chǎn)業(yè)鏈。